板框壓濾機建立健全信息管理系統(tǒng),使上情能及時下達、下情能及時反饋,從而使上級能及時有效地對下屬進行指導(dǎo)和控制,也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況,_時間作出判斷并采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。
安全評比
如每月組織安全評比活動,評出安全優(yōu)勝班組。
1.提高安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性
板框壓濾機可以采取以下措施提高安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性。
(1)高層管理者親自參與
高層管理者_親身參與,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理給予承諾。同時,須將他本人對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的興趣及承諾告知全體員工。
(2)加強教育和培訓(xùn)
壓濾機廠家應(yīng)加強對全體員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn),使員工們都能正確理解安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的精髓。對于這種安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn),要定期化、制度化,務(wù)必使員工適應(yīng)這種制度的實施,加強對這一制度的了解與認識,具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合安全教育,時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進行一次安全教育,時間不得少于30分鐘。
③ 應(yīng)有專門的安全宣傳場所,每月應(yīng)_換兩次宣傳內(nèi)容。
(3)及時調(diào)整目標(biāo)
在目標(biāo)執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現(xiàn)變化,需要及時調(diào)整目標(biāo)。
① 目標(biāo)之間是彼此相互依存、互相影響的,假如某一部門改變目標(biāo),勢必對其他部門造成影響;一個人的目標(biāo)改變會使很多人的目標(biāo)也隨之改變,這樣容易破壞板框壓濾機的目標(biāo) 體系。
② 目標(biāo)不能頻繁變_,否則_失去了它本身的意義,而且會影響以后目標(biāo)的設(shè)定。